省供銷新零售公司召開2024年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會為緊緊圍繞集團工作部署，總結(jié)三季度重點工作開展及整體運營情況，分析當前發(fā)展形勢，加快推進下一階段工作，10月14日上午，省供銷新零售公司召開2024年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。省供銷集團總經(jīng)理助理、新零售公司董事長熊昆，新零售公司黨支部書記、總經(jīng)理王信斐，副總經(jīng)理葉小良、周卓然、王龍飛出席會議。新零售公司全體干部職工及子公司班子成員等參加會議。會議由王龍飛主持。

     會上，投資運營部、財務(wù)資金部分別通報了公司今年1-9月經(jīng)營指標和財務(wù)指標情況，并對重點指標進行分析；市場運營部及各子公司負責人對照年度經(jīng)營目標任務(wù)，匯報了前三季度的經(jīng)營業(yè)績、重點工作完成情況和第四季度工作計劃;綜合管理部、風控審計部分別就人事工作、三公經(jīng)費、風控工作等方面進行了匯報；各子公司班子成員也依次作工作匯報。

王信斐肯定了公司今年前三季度工作取得的成績，對當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)作了全面分析，并對下一步工作進行部署。

    結(jié)合全年經(jīng)營目標和前三季度經(jīng)營工作情況， 王信斐對第四季度的經(jīng)營工作進行了部署，并指出：

    第一，明確目標任務(wù)，強化責任落實。各單位要對照經(jīng)營責任狀明確與全年目標的差距，將任務(wù)指標作詳細分解，確定具體責任人，強化責任意識，激發(fā)員工的積極性和主動性，全力沖刺全年目標。

第二，聚焦重點工作，突破難點問題。縣域商貿(mào)流通、牛羊肉凍品、臍橙銷售等重點工作要加大市場攻堅力度，有效應對市場挑戰(zhàn)，不斷夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，努力提高市場競爭能力。

第三，筑牢安全防線，盤活園區(qū)資產(chǎn)。務(wù)必將安全置于首位，抓好人、財、物各個方面全方位的安全工作。同時，加大招商力度，將園區(qū)資產(chǎn)進一步有效盤活，提高資產(chǎn)收益，帶動好相關(guān)業(yè)務(wù)的開展。

   熊昆在聽取了三季度經(jīng)營分析匯報后，要求全體員工按照公司領(lǐng)導班子的思路和部署，緊盯全年目標和時間節(jié)點，自我施壓，層層盡責，層層負責，齊心協(xié)力打好四季度攻堅戰(zhàn)，完成集團下達的全年任務(wù)。

 熊昆強調(diào)：

    要牢記使命初心，堅持守正創(chuàng)新。始終站在服務(wù)“三農(nóng)”、助力鄉(xiāng)村振興的高度，以強烈的責任心和事業(yè)心開展各項工作。深入市場一線，準確理解市場規(guī)律，把握供需關(guān)系，找準業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點和突破點，逐步打通銷售渠道，增強品牌影響力，建立銷售平臺，將縣域商貿(mào)流通網(wǎng)構(gòu)建等重點工作一一落到實處。

要加強工作協(xié)同，凝聚團隊合力。各工作團隊要站在公司年度目標完成，不斷實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展的高度來推進工作。財務(wù)部門需充分做好融資工作，為項目建設(shè)、業(yè)務(wù)開展提供有力支持；業(yè)務(wù)單位之間要加強溝通和協(xié)作，互通市場信息、業(yè)務(wù)資源，使團隊優(yōu)勢最大化發(fā)揮；后臺管理部門要做好條線管理，助力業(yè)務(wù)單位規(guī)范、穩(wěn)定地開展各項業(yè)務(wù)，做好內(nèi)控管理。

要堅守底線紅線，保持穩(wěn)中有進。四季度全力沖刺年度目標，生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動強度加大，更要時刻緊繃“安全之弦”，園區(qū)生產(chǎn)、項目建設(shè)、代管企業(yè)、水果門店、存貨倉庫等是重中之重，要認真履行安全生產(chǎn)職責，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境；同時，持續(xù)做好各項經(jīng)營風險防范和控制，提高風險意識，完善風控體系，多措并舉，確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，推動企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。