4月2日，省供銷聯(lián)社黨組成員、集團(tuán)黨委書記、董事長陳立新到萬花百合倉儲超市--泰豪店檢查指導(dǎo)工作；省供銷集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理，省供銷新零售公司董事長兼總經(jīng)理吳同忭，集團(tuán)綜合部，新零售公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

吳同忭詳細(xì)匯報了萬花百合倉儲超市自開業(yè)以來經(jīng)營情況、疫情期間保供工作以及2022年重點(diǎn)布局方向，就后期加快經(jīng)營調(diào)整，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)品牌突破，提升經(jīng)營能力，打造江西供銷萬花百合區(qū)域品牌等進(jìn)行重點(diǎn)匯報。

陳立新對萬花百合倉儲超市開業(yè)以來取得的成績表示認(rèn)可，陳立新指出：作為江西省供銷合作社聯(lián)合社貫徹落實(shí)省委、省政府深化發(fā)展和改革雙“一號工程”、深入推進(jìn)數(shù)字供銷建設(shè)的重要舉措，萬花百合倉儲超市實(shí)現(xiàn)了江西省供銷社系統(tǒng)內(nèi)傳統(tǒng)供銷社商店科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新從0到1的突破，闖出了一條新思路，要進(jìn)一步深耕市場，加強(qiáng)引流，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

對于下一步工作，陳立新提出了幾點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)變思路，加快與疫情保供企業(yè)聯(lián)合，全面打通供銷系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈；二是對標(biāo)對表，多向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，引入其優(yōu)秀營銷管理理念、管理模式；三是加快引流，加強(qiáng)與地方政府對接，引入地攤經(jīng)濟(jì)、夜市經(jīng)濟(jì)為萬花百合倉儲超市宣傳造勢，營造氛圍；四是加強(qiáng)創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)自身資源，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新再上新臺階，進(jìn)一步提升服務(wù)能力，提高市場占有率；五是加快線上APP開發(fā)運(yùn)營，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品送貨進(jìn)社區(qū)、入家庭等上門服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。同時，緊盯疫情防控工作，全力做好疫情期間保供工作，確保超市平穩(wěn)運(yùn)行。