10月11日，省供銷新零售有限公司在公司第二會議室召開年度經營目標沖刺動員大會。省供銷集團黨委委員、總經理助理，省供銷新零售公司董事長兼總經理吳同忭主持會議，公司領導班子成員、各部門負責人及所屬各子公司負責人參加會議。

會上，首先通報了今年1-9月公司各項經營指標完成情況，數據細分至各業務板塊，并對標新零售公司2022年的營收目標和利潤目標，找差距，查不足。參會人員依次發言，認真剖析原因，并就如何完成各自工作任務提出下一步工作計劃。

吳同忭指出，完成公司全年營收和利潤指標，剩余任務很艱巨，要增強責任感、緊迫感和危機感。第四季度重點部門（子公司）、重點板塊要再發力，既要做好既有項目，還要積極開發新的優質項目，同時，要加快推進預制菜、臍橙、農貿市場等項目，力爭在年內取得新突破。

吳同忭強調，在全力推進工作提升業績的同時，要做好以下三方面工作：

第一，要做好風險防控。在開展各項業務過程中，要確保各項流程合法合規，保障資金使用安全。

第二，要杜絕不正之風。在思想上不能有絲毫松懈，嚴禁出現“吃拿卡要”等違紀違規行為。

第三，要加強目標考核。按照《江西省供銷新零售有限公司績效考核管理辦法（修訂）》，嚴格落實全員績效考核，加強考核結果運用，發揮考核導向作用。

最后，吳同忭要求領導干部要充分發揮模范帶頭作用，帶領全體員工奮力沖刺四季度，進一步做大營收和利潤，不折不扣、保質保量完成全年目標任務。